日期:2005-04-29 来源:本站 供稿: 作者:管理员 类别:独立撰写
各有关项目首席科学家及项目依托部门:
根据973计划的总体工作安排,973计划2002、2003年立项项目中期评估会议将于2005年5月24日—6月1日在北京举行,现将中期评估工作具体安排通知如下:
一、各项目中期总结工作结束后,项目首席科学家应按照《973计划项目中期评估办法》的规定和《关于973计划2002、2003年立项项目中期评估工作的通知》(国科基函[2005]4号)的要求,于5月13日前通过973计划管理系统提交中期评估文件电子版,同时准备书面材料一式20份(其中第四部分“其他相关材料”一式5份),经项目依托部门审核后(审核意见另附)于5月13日前报973计划联合办公室。
二、每个项目评估时间为半天(请登陆973计划管理系统查询具体时间安排),主要议程如下:
1.项目首席科学家汇报“项目中期总结报告”( 60分钟);
2.评估专家提问(30分钟);
3.项目首席科学家汇报“项目研究计划调整方案”(30分钟);
4.评估专家提问(20分钟);
5.中期评估专家组讨论、评议。
三、每个项目应准备“项目中期总结报告”和“项目研究计划调整方案”的多媒体文件到会报告。汇报重点如下:
(一)项目中期总结报告
1.计划执行情况。对照前两年研究计划、研究重点和目标,报告项目研究计划执行情况、总体研究水平和突出进展;对研究工作状态、计划执行情况和研究前景进行自我评价。
2.创新性。重点报告项目研究思路的创新性,研究工作的创新点。
3.人才培养与学术交流情况。主要包括优秀人才及研究生培养情况;项目首席科学家和专家组的作用;项目内部数据共享、学术交流与合作情况;国际学术交流与合作情况。
4.项目中期总结情况。概要介绍各课题前两年工作重点和执行情况,中期总结专家组意见。
5.存在问题。
(二)项目研究计划调整方案
1.调整思路。根据项目和各课题前两年的进展情况,后三年如何围绕项目拟解决的关键科学问题进一步凝炼目标,突出重点。
2.调整方案。具体说明对项目的研究内容与目标、研究队伍和课题设置进行了哪些调整。
3.后三年研究计划。项目后三年的主要研究内容、目标和课题设置及各课题研究重点,预期将会在哪些方面取得突破。
四、“项目中期总结报告”和“项目研究计划调整方案”原则上由项目首席科学家向中期评估专家组报告。如有特殊情况,项目首席科学家不能出席中期评估会议,应于5月18日前向973计划联合办公室报告,并指定一名项目专家组成员作汇报。
五、项目依托部门可派代表旁听相关项目的中期评估,时间安排将通过传真通知。
六、参加中期评估会议注意事项
1.请项目汇报人员提前30分钟到会报到,每个项目到会人员不超过5人。
2.会议提供多媒体投影仪,请自备笔记本电脑。
3.请将汇报的多媒体文件制成光盘,在报到时交会务组。
4.会议地点:北京香山饭店(香山公园内,总机:62591166)
联系人:张桂戌 张峰 钱小勇
电 话:010-68576536 68583150 58881506
传 真:010-68576536
E-mail:jcc973@vip.sina.com
科技部基础研究司
二○○五年四月二十七日
http://www.973.gov.cn