各项目牵头单位：

为加强对国家重点研发计划重点专项项目执行情况的监督检查及过程管理，深入了解研究进展情况，发现和解决项目实施过程中存在的问题，督促项目负责人和牵头单位按要求完成研究任务，确保专项目标的实现，依照《国家重点研发计划管理暂行办法》《国家重点研发计划资金管理办法》以及《国家重点研发计划项目中期检查工作规范（试行）》的要求，我中心将于2018年8-10月对2016年部分立项项目开展中期检查，有关事项通知如下：

一、检查范围和方式

（一）范围：“干细胞及转化研究”、“生物医用材料研发与组织器官修复替代”、“重大慢性非传染性疾病防控研究”和“数字诊疗装备研发”4个重点专项2016年立项项目。

（二）方式：会议检查和现场检查相结合。

二、组织方式

（一）材料准备

1.中期执行情况报告

请各项目牵头单位组织项目参与单位编制项目中期执行情况报告（格式见附件1），经项目牵头单位及项目负责人审核后，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理信息系统公共服务平台（http://service.most.gov.cn/）在线填写，由单位管理员于2018年9月7日前提交生物中心审核确认。

2.经费使用相关材料

请各项目牵头单位组织各课题开展经费自查工作，以课题为单位准备检查材料，由项目牵头单位审核汇总，其中电子版材料于9月7日前发送至邮箱jingfei@cncbd.org.cn（具体格式及要求见附件2）。书面材料打印签章后一式2份于9月7日前邮寄生物中心相关联系人（邮寄地址：北京市海淀区西四环中路16号院4号楼，邮编100039）。

（二）检查内容

1.项目总体进展情况，特别是任务书规定的中期目标和考核指标完成情况，发生的重大调整情况；

2.项目已取得的突出进展；

3.项目一体化组织实施、协同推进情况，项目牵头单位和负责人履职尽责情况；

4.项目资金到位和执行情况、会计核算和资金使用规范性，人员投入情况，支撑条件保障情况等；

5.项目执行中存在的主要问题，包括技术路线执行方面遇到的问题，因政策、市场等外部环境变化导致的问题，项目组织管理、协调中存在的问题，人员投入、资金管理使用和支撑条件保障方面存在的问题等。

（三）会议检查

1.会议检查定于2018年9-10月，具体时间和地点另行通知。

2.会议采取PPT汇报形式，每个项目汇报30分钟，回答提问10分钟。

（四）现场检查

本次中期检查将选取部分项目进行现场检查，实地考察项目执行和管理情况，所选项目和具体时间另行通知。

三、联系人及联系方式

中国生物技术发展中心

2018年8月8日