为切实做好专业机构改建工作,探索适合我国科技管理工作的科技项目专业化管理思路措施，生物中心部署业务处室成立多个调研小组，选择部分国外知名科技项目管理专业机构开展了调研。2015年6月24日，生物中心组织召开专业机构调研工作交流会，研讨国外专业机构的管理模式、运行机制及其对我国专业机构改建工作的启示。黄晶主任主持会议并作工作指示，肖诗鹰副主任、沈建忠副主任、董志峰副局级调研员及各处室同志参加了汇报和讨论。

会上，化学药与医疗器械处、政策协调处、前沿生物技术处、国际合作处以及医药生物技术处的有关同志分别就美国国立卫生研究院（NIH）、国家科学基金会（NSF）、国防高级研究计划局（DARPA），德国于利希研究中心（Juelich），国际遗传工程和生物技术中心（ICGEB）和英国医学研究理事会（MRC）等著名专业机构的资助体系、组织结构、运行机制、项目评审程序和监督机制等方面进行了介绍并展开讨论。

黄晶主任对前期调研工作给予充分肯定，指出国外专业机构有很多值得我们学习借鉴的地方，如评审程序的科学性和合理性、比较完善的评审制度和信息管理系统、及时高效的评审结果反馈制度等。黄晶主任要求各调研小组继续深化调研，并对下一步调研工作做了安排部署：一是加大对上述专业机构的深度了解，尤其是注重对细节的研究，如监督评估机制、对评审异议的协调解决机制、具体的管理制度与办法以及保障公开透明的具体措施等；二是进一步扩大调研范围，选择德国马普学会等其他知名学术机构以及欧盟框架计划等重大科技计划开展更广泛调研；三是分析提炼国外专业机构的管理特色与优势，结合生物中心专业机构改建试点工作，提出可行的建议措施。