为加强“生物医用材料研发与组织器官修复替代”重点专项（以下简称“生物材料专项”）的过程管理，推进项目的组织实施。按照《国家重点研发计划管理暂行办法》的有关规定和要求，生物中心沈建忠副主任带队赴成都对生物材料专项部分项目开展现场检查，检查组成员包括部分专项专家组成员、同行专家及医药生物技术处工作人员。

沈建忠副主任指出，项目执行情况检查作为项目过程管理的重要抓手，有助于全面了解项目推进情况，及时发现存在问题，从而更好地促进项目组织实施。生物材料专项作为一个以产品研发为导向的专项，产品研发周期长、任务重，项目方要加强各课题的任务目标落实，确保项目任务目标的实现。

检查组认真听取了项目负责人的汇报，仔细审阅了项目年度执行情况报告、研究工作原始记录和相关材料，重点对项目进展情况、阶段性指标完成情况及组织管理情况进行检查。专家组在认真讨论后一致认为，项目承担单位要加强责任主体意识，统筹协调，加强课题任务的节点控制，对部分核心关键问题要组织集中攻关，注意完善相关记录，保证能够按计划完成项目。同时，就进展中存在的问题提出了建议性意见，助推项目课题的顺利实施。

会后，检查组还来到成都欧赛医疗器械有限公司承担的项目实施车间现场查验产品装备研发情况，以及保障项目实施的基础条件、软硬设备和其他配套条件落实情况。

供稿：医药生物技术处