各有关项目首席科学家及项目依托部门：

    根据973计划的总体工作安排，973计划2002、2003年立项项目中期评估会议将于2005年5月24日—6月1日在北京举行，现将中期评估工作具体安排通知如下：

一、各项目中期总结工作结束后，项目首席科学家应按照《973计划项目中期评估办法》的规定和《关于973计划2002、2003年立项项目中期评估工作的通知》（国科基函[2005]4号）的要求，于5月13日前通过973计划管理系统提交中期评估文件电子版，同时准备书面材料一式20份（其中第四部分“其他相关材料”一式5份），经项目依托部门审核后（审核意见另附）于5月13日前报973计划联合办公室。

二、每个项目评估时间为半天（请登陆973计划管理系统查询具体时间安排），主要议程如下：

 1.项目首席科学家汇报“项目中期总结报告”（ 60分钟）；

 2.评估专家提问（30分钟）；

 3.项目首席科学家汇报“项目研究计划调整方案”（30分钟）；

 4.评估专家提问（20分钟）；

 5.中期评估专家组讨论、评议。

三、每个项目应准备“项目中期总结报告”和“项目研究计划调整方案”的多媒体文件到会报告。汇报重点如下：

（一）项目中期总结报告

   1．计划执行情况。对照前两年研究计划、研究重点和目标，报告项目研究计划执行情况、总体研究水平和突出进展；对研究工作状态、计划执行情况和研究前景进行自我评价。

   2．创新性。重点报告项目研究思路的创新性，研究工作的创新点。

   3．人才培养与学术交流情况。主要包括优秀人才及研究生培养情况；项目首席科学家和专家组的作用；项目内部数据共享、学术交流与合作情况；国际学术交流与合作情况。

   4．项目中期总结情况。概要介绍各课题前两年工作重点和执行情况，中期总结专家组意见。

   5．存在问题。

（二）项目研究计划调整方案

   1．调整思路。根据项目和各课题前两年的进展情况，后三年如何围绕项目拟解决的关键科学问题进一步凝炼目标，突出重点。

   2．调整方案。具体说明对项目的研究内容与目标、研究队伍和课题设置进行了哪些调整。

   3．后三年研究计划。项目后三年的主要研究内容、目标和课题设置及各课题研究重点，预期将会在哪些方面取得突破。

四、“项目中期总结报告”和“项目研究计划调整方案”原则上由项目首席科学家向中期评估专家组报告。如有特殊情况，项目首席科学家不能出席中期评估会议，应于5月18日前向973计划联合办公室报告，并指定一名项目专家组成员作汇报。

五、项目依托部门可派代表旁听相关项目的中期评估，时间安排将通过传真通知。

六、参加中期评估会议注意事项

   1．请项目汇报人员提前30分钟到会报到，每个项目到会人员不超过5人。

   2．会议提供多媒体投影仪，请自备笔记本电脑。

   3．请将汇报的多媒体文件制成光盘，在报到时交会务组。

   4．会议地点：北京香山饭店（香山公园内，总机：62591166）

联系人：张桂戌 张峰 钱小勇

电 话：010-68576536 68583150 58881506

传 真：010-68576536

E-mail：jcc973@vip.sina.com

科技部基础研究司

二○○五年四月二十七日

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